Planejamento e Controle de Produção (PCP)

O PCP é utilizado na Indústria para programar operações de produção.

                        

pcp

É através do

que você pode estabelecer as prioridades e monitorar toda a linha de produção.

Suporte para decisões mais assertivas;

PCP

Vantagens do

Melhor gerenciamento de estoque;

Integração Entre Produção e Vendas;

Processo de Produção Padronizado;

Processo de Produção Padronizado;

Primeiro descubra sua previsão de demanda. Você obtém esse número analisando suas vendas já realizadas e o comportamento de compra dos clientes.

Projetando o PCP na sua Empresa:

Conheça sua capacidade de produção. Entenda o limite da sua produção para não perder clientes por não conseguir atendê-los no prazo.

Planejamento Agregado de Produção (PAP) Considera a quantidade de produtos a serem fabricados por período e calcula os valores de investimentos.

Plano Mestre de Produção (PMP) Lista de todos os produtos a serem fabricados em curto prazo e quando serão produzidos.

Programação Detalhada de Produção (PDP) Programação de fabricação, com sequência de produção, controle de estoque, emissão de ordens e liberação de recursos.

Controle de Produção Etapa em que são feitas análises de eficiência, comparando realizado com planejado, registrando eventos que prejudicam as metas.

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