Planejamento e Controle de Produção (PCP)
O PCP é utilizado na Indústria para programar operações de produção.
“
pcp
É através do
que você pode estabelecer as prioridades e monitorar toda a linha de produção.
Suporte para decisões mais assertivas;
PCP
Vantagens do
Melhor gerenciamento de estoque;
Integração Entre Produção e Vendas;
Processo de Produção Padronizado;
Processo de Produção Padronizado;
Primeiro descubra sua previsão de demanda. Você obtém esse número analisando suas vendas já realizadas e o comportamento de compra dos clientes.
Projetando o PCP na sua Empresa:
Conheça sua capacidade de produção. Entenda o limite da sua produção para não perder clientes por não conseguir atendê-los no prazo.
Planejamento Agregado de Produção (PAP) Considera a quantidade de produtos a serem fabricados por período e calcula os valores de investimentos.
Plano Mestre de Produção (PMP) Lista de todos os produtos a serem fabricados em curto prazo e quando serão produzidos.
Programação Detalhada de Produção (PDP) Programação de fabricação, com sequência de produção, controle de estoque, emissão de ordens e liberação de recursos.
Controle de Produção Etapa em que são feitas análises de eficiência, comparando realizado com planejado, registrando eventos que prejudicam as metas.
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